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网络电视的颠覆电视没有台IT观察

发布时间:2020-03-12 13:13:02 阅读: 来源:高温氧化铝厂家

网络电视的颠覆——电视没有台 【产业颠覆】

BAT互联网领域的布局,大战正酣。除了稍显落队的百度,当今天下,俨然已经演化为两大阵营,阿里系与腾讯系。

最近有关二马在互联网领域合纵连横的消息是此起彼伏,如此庞大的布局无从一一说起,今天就说点与电视行业相关的视频领域的变革。

视频领域的变革,其实早已翻天覆地。为什么今天才来说,是因为我们正在见证。事实胜于雄辩,现在说,有的放矢,相信大家也会更有共鸣。

从生活谈起吧。我一直有这样一种观察,在广州的普通家庭里,似乎还很少见到主动购买互联网电视的家庭。

但是在北京的年轻人家庭中,我所知道的,已经有相当一部分人在使用了。以至于有一次还被一朋友鄙视,说你一做电视的竟然还没试过互联网电视。

一朋友的母亲最近迷上了互联网电视。说简单点,它就是彻底报废了原来的数字机顶盒,取而代之的是互联网电视的内置盒子。

互联网电视将电视台的王牌节目完全打散,重新整合在一个频道里。比如说所有好看的综艺节目搁一起,所有的畅销电视剧搁一起。就像是一个品类的专卖店,而且是好的节目内容才加进来。

不单是如此,有时候它还能临时添加频道,《甄嬛传》播得好,为喜欢八卦的人专门搞一个“宫斗宝典”的频道;《星星》播得好,专门为“星迷”们开辟一个剧中人物服装、饮食、书籍、景点消费的整合频道。

这事儿,传统电视哪能干得了,申请一个频道那可是层层申报重重关卡,你申请了还不一定批,哪能说开就开。传统电视真要干,估计光等审批的流程就拖死了。审批还没下来,节目已经播完了。

现如今,互联网电视的丰富程度和个性程度越来越强。最要命的是,除了你家里的WIFI,几乎不用钱,边际成本为零。因此有人说,电视台的大革命开始了。

众所周知,传统电视的操作模式是渠道平台+内容生产。在以往经营模式当中,行走的是一种唱片模式。

也就是说,你要买黄金时段的广告,对不起,你要真想买,那请连非黄金时段的部分节目的广告打包买了吧。

也就是所谓的套餐。以往买电视广告的客户,其实只是对黄金时段有影响力和收视率的节目感兴趣,但是不得不付出购买非黄金时段的连带成本。

但是现在不同了,互联网电视的节目编排里压根就没有黄金时段一说,它根本就不是线性的。有人说了,电视就是“双规媒体”,规定时间,规定地点,结果就把自己给双规了。

可是,互联网电视不同,它天生就是互联网的非线性基因,自由度不言而喻。而且,互联网电视节目频道的菜单里,每一个分好类的子菜单,都一定是当下最火爆最热捧的节目,它们打破了电视台的属性区隔,共同出现在一个频道里,随时可以切换。

在视频网站和视频客户端的发展态势下,电视台的渠道意义已经微乎其微,之前畅通无阻的唱片模式,已经慢慢变成了单曲模式。

广告客户在有足够的媒体平台的选择下,越来越打破信息不对称的格局,越来越不再受限于传统电视先前的强势套餐。他们会选择精准投放,选择最优质的节目投放。

如此这般,那些以前靠着王牌节目可以生存的低等节目的市场空间就会越来越小。传统电视领域的贫富分化也就会越来越大。一个频道如此,一个台如此,不同台之间更是如此。

钱从哪里来,人到哪里去。大量搭便车的节目就丧失了生存空间。

如果如今还抱着吃大锅饭的想法,求一个相安无事,到最后不是被自己身边的强者挤掉,就是被外面的强者杀掉。

当然,国有体制内的电视台总还是有它非市场性的独特的一面,这里面的规则,在这就不说了。

传统电视的唱片模式到单曲模式的转变,让传统电视作为渠道意义不断丧失。但也有好的地方,那就是会成就不少真正有市场价值而且薪酬颇高的制片人和团队。

近几年中国的几档名牌节目,单个节目的广告额超过5亿,有的甚至达到20亿以上。

如果市场化的视频节目生态系统一旦形成,这些巨大的节目收益就会兑现给相关的制片人和制作团队。

一个大牌的制作人,年收入几百万甚至上千万将不是空想。据说美国的大牌制作人年收入现在能达到1-2个亿。

这是不是意味着中国电视业的大片时代要到来了呢?我并不乐观,真要来,那也是一个漫长的成长期。但是网络视频对于传统电视的颠覆和影响,是铁板钉钉的了。

可惜现实是,中国大大小小的电视台动辄几千家,其社会新闻、电视剧、综艺节目其实都是相差无几,都不过是低层次的复制。

大家也会留意到一些现象,比如哪个沙龙或者哪个学会要开报告会了,就会请人家韩国的制作人来给咱们上课。

这种感觉非常不好,但是你又不得不服。难怪国家领导人要在两会那么重要的场合也谈韩剧美剧,难怪今年的各项文化产业振兴的政策后来相继出台。哥们是真急了。

传统电视经营模式瓦解之后,那新的模式又是什么呢?最近大家有留意几部火爆的电视剧,看到了同一个现象,就是植入。

广告植入成为了目前发展阶段的一个重要营销方式。

传统电视在人们的印象中是电视剧中插广告,或者广告中插电视剧,随便你怎么理解吧,它始终还是电视剧是电视剧,广告是广告。

以后,这两者会越来越紧密,越来越融合,以至于分不清是内容的广告,还是广告的内容。

有人就会担心了,大量的植入不是会很危险?会不会导致内容的乏味和受众的流失呢?

可能性是有,但是像梁冬说的,重赏之下必有勇夫,一定会有这样的人才让植入变得水乳交融、海天一色,分不清彼此的状态。我十分认同这样的观点。

为什么这么说,举个例子。湖南卫视有档名叫《爱的妇产科》的电视剧,3月9日迎来大结局。

制作方很早就透露,第六单元的大结局将采用电视直播方式,通过不同报名渠道来到直播现场的一百名观众,将通过投票的形式决定朱丹扮演的女主角叶紫的最终命运。

最重要的是,这部剧设计的医院、场景和广告客户是老早就确定了的,是先有资源了,再请导演编剧把它设置成这样的剧情。

而事实上,美国已经形成了一个电视剧编剧联盟,上百人的联盟开始在内容最上端就开始进行资源整合,编剧根据客户的属性进行剧本创作。这样的逻辑顺序让植入越来越恰如其分。

无论是从内容制作、广告经营还是运营管理,互联网视频给传统电视带来的影响都是巨大的。我国领导人强力推荐的美剧《纸牌屋》,相信不少人正在追。其电视制作公司因为电视剧的火爆而大获盈利。

但是谁会料到,这部电视剧压根儿就不是电视上播的剧,做这个节目的公司叫Netflix,是一家出 售在线流媒体业务的互联网公司,某种意义上甚至可以理解成一家互联网形态的快递公司,就是你在他那定片子它给你快递过去。

但是它有一强项,那就是数据分析。常年累积下来的用户喜好的数据成为它的财富。据说《House ofCards》的出现,就是Netflix在充分收集和分析了受众的口味后做出的自创剧。

2013年艾美奖上它有9项大奖提名,并最终斩获最佳导演和最佳选角两项大奖。以前连这些公司都不正眼瞧的那些个大导演,也纷纷应约参与,甚至形成剧内竞争。

一部电视剧,几个大导演轮着拍,拍出了新意,却又能统一风格,这归功于美国电视业工业化模式。大卫·芬奇、鲍尔·威力蒙那可都是腕儿级的导演,明星整容也是不可小觑。

从一开始就携带着互联网基因出生的网络剧,一旦将资源整合到某种发烧级的程度,其成就就显而易见了。其实国内也有,《爱情公寓》就是。前不久,第四部一上线,在视频网站上的观看量当天就超过1亿。现在各大卫视还在播,实际上它是先在网上火了一段时间,电视台才买过去的。

说了这么多,到底在技术革新的背景下,传统电视该坚守什么呢?好像只有新闻直播了。

你想啊,综艺节目、真人秀、娱乐节目、电视剧、影视节目、旅游节目等等,你辛辛苦苦做出来,人家放网上一搁,人家一下子全有了。剩下来的就是新闻和体育。

当然,这里面不包括录播式的新闻节目和常态化的体育节目,因为一切与时效不相关的录播态节目,很容易就被网络拿走。这里说的应该是实时的重大新闻报道、实效性较强的评论性报道、以及重大体育赛事的直播节目这三类。

比如说马航事件,就是电视发威的时候。有数据显示央视新闻和凤凰卫视最近的收视率蹭蹭蹭的往上升。你仔细观察就会发现,每次有重大新闻事件出现的时候,就是他们起死回生的时候。

他们有一个共同点,就是直播态。电视节目的时效将成为赖以生存的首要特性,无论你是何种类型,都必须优先具备这个元素。

而且互联网视频至少在目前看来,一直靠拿来主义的网络视频节目,一时半会想要完成对重大新闻事件的深度剖析和专业报道,几乎是不可能的。

因此,利用传统电视行业这么多年积累的人才专业团队,发展有深度有观点的直播节目,将成为传统电视在互联网视频冲击下的发展方向。

但是你说,有钱的BAT会不会重金悬赏把整个团队挖走呢?好怕怕。

来源:法治传媒

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